OPINI: Kiat Maju atau Bertahan Bagi Perusahaan Agribisnis Nasional Hadapi Perusahaan Multinasional

Mematuhi peraturan pemerintah untuk menghindari hambatan hukum dan meningkatkan reputasi perusahaan.

7. Kolaborasi dan Aliansi Strategis

Bekerja sama dengan pihak lain dapat memperkuat posisi perusahaan agribisnis nasional. Mengakses pendanaan, pelatihan, dan dukungan teknis.

Bergabung dengan perusahaan agribisnis lain untuk memperkuat daya tawar terhadap perusahaan multinasional.

8. Akses Pendanaan dan Investasi

Perusahaan nasional perlu mencari alternatif sumber pendanaan untuk mendukung ekspansi dan inovasi.

Mengakses hibah, kredit lunak, atau investasi dari lembaga keuangan. 

Baca juga: Opini: Membangun Kualitas Revolusi Industri 5.0 Dalam Pengembangan SDM Desa di Sulawesi Tenggara

Menggunakan Corporate Social Responsibility untuk meningkatkan citra perusahaan dan memberikan dampak positif kepada masyarakat.

9. Pemahaman Mendalam tentang Pasar

Mengetahui kebutuhan konsumen adalah langkah penting untuk menciptakan produk yang sesuai.

Melakukan analisis kebutuhan dan preferensi konsumen secara rutin. 

Menyesuaikan harga produk untuk tetap kompetitif di pasar.

10. Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM)

SDM yang kompeten dan inovatif adalah aset utama dalam menghadapi persaingan.

Baca juga: OPINI: Air Sebagai Pelepas Dahaga Juga Media Pengantar Pesan

Memberikan pelatihan kepada karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan menguasai teknologi baru.