OPINI: Kiat Maju atau Bertahan Bagi Perusahaan Agribisnis Nasional Hadapi Perusahaan Multinasional

3. Penguatan Branding dan Pemasaran

Baca juga: OPINI: Pilkada dan Kepemimpinan Masa Depan Daerah

Branding yang kuat dan strategi pemasaran yang efektif dapat membantu perusahaan nasional bersaing di pasar domestik maupun internasional.

Mengedepankan narasi keaslian, keberlanjutan, dan kontribusi kepada komunitas lokal untuk menarik konsumen.

Menggunakan platform digital untuk memperluas jangkauan pasar dan membangun hubungan langsung dengan konsumen.

4. Kemitraan dengan Petani dan Komunitas

Kemitraan yang erat dengan petani lokal tidak hanya memastikan pasokan bahan baku berkualitas tetapi juga membangun loyalitas komunitas.

Memberikan pelatihan kepada petani mengenai teknik pertanian modern untuk meningkatkan hasil panen.

Menyusun pola kerja sama yang saling menguntungkan antara perusahaan dan petani.

Baca juga: OPINI: Mengapa Penerapan GMP Penting Bagi Industri Makanan dan Minuman?

5. Efisiensi Operasional

Efisiensi operasional adalah kunci untuk mengurangi biaya dan meningkatkan daya saing.

Memotong perantara yang tidak diperlukan dalam distribusi produk.

Menggunakan teknologi otomatisasi untuk meningkatkan efisiensi produksi.

6. Keberlanjutan dan Kepatuhan Regulasi

Perusahaan nasional perlu menunjukkan komitmen pada keberlanjutan lingkungan dan kepatuhan hukum.

Mengadopsi praktik agribisnis ramah lingkungan yang menjaga kesuburan tanah dan keberlanjutan ekosistem.

Baca juga: OPINI: Internalisasi Kemandirian Siswa Dalam Belajar: Menakar Peran Guru Tumbuhkan Kemandirian Siswa